HISTORIA Y PUNTOS CLAVE:

historia de C.E. Consulting Empresarial nos lleva a una asesoría con ganas de cambiar un negocio sin estructura organizativa evidente y con muchas carencias en procedimientos y organización.
Una gran importancia a la hora de comercializar y el querer integrar unos servicios y una calidad no habitual en el sector.
Todo esto lleva a la generación de procedimientos que estipulen y organicen y además que den una confianza de funcionamiento y resolución al posible cliente.
Esto se transforma en un producto elaborado que se puede vender a un Franquiciado que además de buscar un negocio como salida profesional le de la seguridad de un conocimiento y manejo de un sector un tanto complicado.
Los puntos claves podrían ser los siguientes:
.- Afianzamiento de imagen de marca.
.- organización y procedimientos detallados.
.- Comercialización común.
.- Formación continuada.
.- Apoyo por parte de una central ante consultas y problemas cotidianos.

FORMULAS DE EXPANSIÓN:
2) Las formulas de expansión de la red, sobre todo a sido el continuo esfuerzo por una aparición constante tanto en prensa nacional como en prensa especializada en el sector.
La asistencia a ferias y eventos que puedan atraer a candidatos para una Franquicia nunca han sido un buen punto de referencia para un negocio como el nuestro.
El la actualidad el conocimiento de la red y la búsqueda de calidad, centra los esfuerzos en colaboraciones y apariciones mediante artículos técnicos y experiencia que lo propios componentes de la red vuelcan en dichos medios de comunicación.